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协鑫新能源副总裁徐阳诠释新常态下的投资开发策略

新常态是近年来曝光率极高的一个热词。无论宏观经济还是微观发展，在新常态下研究工作思路已是各行各业的一个普遍的工作方法。11月6日下午，在第七届无锡国际新能源大会的“2015光伏发电培训研讨会”上，来自光伏行业各位专家学者和技术人员，一起听取协鑫新能源副总裁徐阳所诠释的光伏电站投资开发的新常态。

适当放缓增长步伐，追求更有质量的经济发展，这将是十三五期间的经济新常态。与经济体量扩张类似，在过去五年中，中国光伏应用市场从无到有，高速发展，用短短四年时间就发展成为全球最大的光伏装机市场。但从增长空间来看，我国光伏应用市场将在未来五年迎来增长放缓、但发展相对平稳的新常态模式。

新常态下如何进行光伏电站投资开发？徐阳认为，随着各界资本蜂拥进入光伏电站领域，使得各地市场准入门槛越来越高、土地资源日趋紧缺，加之电网限制和行业内的激烈竞争，投资者必须从更加理性的角度，科学规划，加速创新，以积极的姿态适应投资开发的新常态。

在认真分析了当前投资开发环节中的一些共性问题后，徐阳认为，新常态下的投资开发应坚持科技引领开发，以自主开发为主，合作开发和并购为辅，采用灵活有效的措施积极推进光伏电站投资开发；分区域重点进行不同类型的项目开发；突出设计先行，强调设计院的作用，突出各地项目的差异化优势，保障提高项目发电效率和项目收益率，降低项目造价；发挥农业光伏项目的优势作用，特别是农光、渔光互补类项目的开发优势。

协鑫新能源控股有限公司是全球领先的以太阳能发电为主的，集开发、建设、运营一体化的新能源企业，拥有世界一流的科技研发团队和管理运营团队，在太阳能光伏电站项目的开发、建设、运营、维护、投融资及创新管理方面拥有丰富的经验。近年来围绕农光互补、渔光互补，面向江苏、浙江等中东部市场，在电站投资开发方面有许多生动实践和成功经验。特别是协鑫新能源渔光互补项目的先进技术和成熟经验，已被越来越多的中东部地区认可和支持。徐阳表示，希望有更多企业能在新常态下从实际出发，分析投资开发的新常态，在更多地区建设优质高效的渔光互补类光伏项目，把更多绿色能源和生态经济效益带给更多地区。